传统渠道经销商管理办法的痛点
积分制渠道管理——以奖励的方式管控渠道商
积分奖励渠道激励体系，能为品牌商带来哪些价值
无边界沟通渠道商
“一物一码”数字化营销模式
传统的促销模式思维下，占领市场最直接有效的办法是：拥有大量的渠道商在市面上铺货。
但经历过经销商超生的痛苦后才知道，过去的经销商管理是粗放的，招大量经销商仅仅为了铺货是不可行的，渠道经销商的管理方式应从放养到精细化运营转变。
而积分体系应用常态化，能够帮助传统企业实现渠道经销商管理在线化，企业平台化。
传统客户软件及人力监控的方式，操作麻烦，缺乏真实性和时效性，减少经销商的留存率；商品是企业沟通渠道经销商最直接的桥梁，于传统品牌企业而言，每个渠道商的数据都是具有很高的价值。
有分——积分奖励为核心的渠道管理体系，激发经销商主动参与到解决窜货监控难的问题来。
价格紊乱
总部调整价格体系导致渠道商利润降低，渠道商的销售动机大打折扣
渠道截留严重
活动促销的终端到达率低，营销费用被截留
窜货严重
渠道各环节之间互相竞争，都想争取更多的销售成分，互相窜货，严重扰乱市场正常秩序，总部监管困难
无法监控终端
无法实时动态监控终端产品的走向和动销情况，也无法实时获取分布在全国各地渠道商的数据，极大程度上造成了产品库存积压，产品变质、甩货等负面影响
渠道商
经销商开箱扫码领取奖励，以“卖越多，得到的奖励越多”的方式来激励经销商自觉主动销货
总部
每个商品打一个二维码，让每个商品都有一张属于自己的身份证。厂家扫码出入库；并为每个码设置营销属性。实时监控销量，库存
零售终端
将产品售出并积极引导消费者扫码，方可获得奖励
大数据引擎
全程监控
实时反馈
数据收集
库存监控
凭借一物一码数字化营销模式，企业可以在商品的包装箱上附上产品的“防伪码”或“二维码”，并与产品的外包装上的二维码联动。
终端门店老板可以在此之前首先注册成为品牌的“专属导购员”，并获取个人二维码。接着，通过消费者购买扫码、门店开箱扫码等，门店老板即可获得相应的佣金，佣金的金额由品牌方自主设定。
相比传统的渠道管控方式，以积分奖励为核心的渠道管控更加方便、快捷、实时性、极大程度上降低了人力物力的稽查成本。通过更有温度、更数字化、更有激励性的管理办法。
搭建品牌专属礼赠平台
标准api接口,免费对接积分商城
实物类,卡券类,充值类
百万商品库,满足各类会员人群的兑换需求
定制开发个性化的积分商城
3天快速搭建，专属团队运营，数据驱动效率
标准版+定制,独立管理后台,积分运营工具
根据企业需求搭建专属积分商城,提升企业品牌形象
12大品类丰富选择
满足企业各种采购场景的商品需求
与多家大型第三方电商平台合作，通过API实现供应链高效对接
品牌直供，品质保障
清晰掌握平台运营情况
开通企业端后台,按月提供积分使用情况报表
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